经营院长

岗位职责：
职责一、主持医院日常医疗业务及经营工作开展 
1、指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，医院的**运转。 
2、根据医院战略发展需要，组织制订并汇报年度经营指标及年度预算以及通过审批后的执行。 
3、组织制定医院总体发展规划，年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并及时向董事长汇报工作。 
4、参与组织制订医院年度经营计划，负责带领团队完成年度经营目标，分解年度业绩至季度、月度和周，落实到部门和个人，并监督执行。 
5、主持医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本，调动员工积极性。建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。控制非业务性开支，降低经营成本，提高利润率。 
6、鼓励医疗技术新项目及新利润增长点的研发，经医疗委员会许可后落实监督执行。 
7、负责对接网络企划部，组织实施各类线上营销活动方案的推进执行。 
8、定期进行市场调查并上报董事长，及时调整经营和营销策略。 
9、组织实施各项医疗标准化工作，迎接各上级主管机关的检查。 
10、定期主持召开医院经营会议。 
职责二、主持医院日常行政管理工作开展 
1、组织实施下达医院经营、投资、改造、基建项目的推进落实工作。 
2、健全医院各委员会的监督管理，做好增收节支工作，现有资产和设备增值保值。 
3、执行下达的各项文件制度和标准指示，医院各项工作任务的完成。 
4、定期组织实施医院员工招聘、培训和考评等人事行政工作，重视人才培养和医务人员继续教育工作。 
5、根据医院组织架构，有对普通员工的任免权，以及对部门中高层管理人员的推荐权、建议权、考核权、督查权，维护医院统一、**的组织体系正常运转。 
6、定期参与医疗和行政查房，抓好员工思想工作，加强医院文化建设。 
7、维持并加强良好的市区卫生系统、卫生监督部门、工商劳动、消防环境、社区街道、各类媒体等社会公共关系，树立医院的品牌和社会形象。 
8、加强实施医院员工的职业道德教育，提升医院的服务品质。 
9、其它突发事件处理和董事长交办的工作。